新規事業開発支援

アイデアが市場に通用するかを最小コストで検証。仮説設計・プロトタイプ作成・ユーザーヒアリングまでスピーディに支援します。

市場調査・競合分析・収益モデルの設計を通じて、投資判断に耐える事業計画書を共同で作成。社内プレゼン支援も行います。

新規事業に必要な人材の定義から採用まで一括サポート。外部パートナーのマッチングや組織体制の設計も対応します。

立ち上げ後の実行フェーズにも伴走。KPI設計・週次レビュー・課題の早期発見と対処によってプロジェクトを成功に導きます。